GUIA TÉCNICO DE ACOMPANHAMENTO

NR-1 e riscos psicossociais

As ações da sua empresa estão chegando à organização do trabalho?

Acesse o Guia de Acompanhamento da NR-1 e verifique se as ações adotadas pela empresa contemplam trabalho real, AEP, inventário, plano de ação, evidências e eficácia das medidas.Material desenvolvido para apoiar RHs, gestores, responsáveis técnicos e consultores de SST na análise crítica das medidas já iniciadas, evitando que a adequação à NR-1 seja reduzida a formulários, relatórios, diagnósticos individuais ou campanhas genéricas.

Acesso gratuito mediante solicitação.


Documento sem gestão não sustenta a implantação.

Muitas empresas já contrataram consultorias, aplicaram questionários, realizaram treinamentos ou organizaram documentos.Essas ações podem apoiar o processo, mas não bastam quando não alcançam a fonte dos riscos psicossociais relacionados ao trabalho: a forma como o trabalho é planejado, distribuído, exigido, cobrado, acompanhado e revisado.

O que a fiscalização tende a verificar

Na prática, a fiscalização poderá confrontar documentos, entrevistas, indicadores e trabalho real.Não basta apresentar formulário, relatório ou treinamento. A empresa precisa demonstrar que identificou os fatores psicossociais, avaliou os riscos, integrou os achados ao inventário, definiu plano de ação, implementou medidas e acompanhou sua eficácia.A questão é : o que foi feito reduz ou controla a fonte do risco na organização do trabalho?

É nesse ponto que metas, carga, ritmo, jornada, autonomia, liderança, cobrança, assédio, clareza de papéis e avaliação de desempenho deixam de ser apenas temas de gestão e passam a ser elementos relevantes para o GRO/PGR.

A gestão dos riscos psicossociais não deve ser confundida com pesquisa de clima, formulário de estresse, palestra motivacional ou avaliação individual de saúde mental.

O que precisa ser verificadoA gestão dos riscos psicossociais exige coerência entre decisão, documento e realidade do trabalho. O guia organiza essa análise em seis eixos:1. Governança e responsabilidade
Verifica se a direção assumiu o tema, se há responsáveis definidos e se o RH não ficou sozinho na condução.
2. Trabalho real
Verifica se os documentos correspondem ao que acontece na prática, considerando escuta dos trabalhadores, indicadores e rotina das áreas.
3. AEP, inventário e plano de ação
Verifica se os fatores psicossociais foram identificados, avaliados e integrados ao GRO/PGR.
4. Organização do trabalho
Verifica se metas, carga, ritmo, jornada, autonomia, dimensionamento, liderança e cobrança foram analisados como possíveis fontes de risco.
5. Medidas e eficácia
Verifica se o plano de ação toca a fonte do risco e se as medidas adotadas tiveram sua efetividade acompanhada.
6. Evidências e fiscalização
Verifica se a empresa possui registros, critérios, responsáveis, prazos, revisões e dossiê organizado para demonstrar consistência do processo.


O guia reúne diagnóstico rápido, escala de maturidade, 22 pontos de acompanhamento, checklists e roteiros de apoio.


Sobre o autor

Fernando Wosgrau é administrador, mestre em Agronegócios, professor de Administração, empresário e palestrante. Atuou por mais de 20 anos na iniciativa privada, na educação e na gestão pública, em funções ligadas à gestão, formação profissional e desenvolvimento organizacional.Sua produção recente sobre a NR-1 parte de uma leitura administrativa da norma: riscos psicossociais também podem nascer da forma como o trabalho é planejado, distribuído, cobrado, avaliado e liderado.Este guia foi elaborado para apoiar RHs, gestores, responsáveis técnicos e consultores de SST a acompanharem a implantação da NR-1 sem reduzir o tema a formulário, pesquisa de clima ou diagnóstico individual.